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        組織架構(gòu)


        董事長兼總經(jīng)理:經(jīng)營事務(wù):全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營事務(wù);建章立制:制定具體的公司經(jīng)營規(guī)章;人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副總級別以上管理人員)的任免權(quán)。
        常務(wù)副總:把董事長做出來的決定執(zhí)行下去。
        財務(wù)副總:
        主要負(fù)責(zé)公司的一些財務(wù)去向跟管理,監(jiān)督每月財務(wù)報表,匯報財務(wù)情況。
        技術(shù)部A:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)、管理和提高。
        質(zhì)量部B:******產(chǎn)品的質(zhì)量。
        采購部C:主要負(fù)責(zé)公司的一些客戶售后問題和公司采購物品管理。
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